Agile werken in grote organisaties: rendabel voor CIO’s, developers én software
Je bent niet aan je proefstuk toe en weet hoe een Scrum team samenwerkt in klein teamverband, waardoor je makkelijk meerdere teams opstart. Maar hoe schaal je dit idee als grote organisatie, zodat alle Scrum teams samenwerken aan één of meerdere grotere features voor een langere periode? Hoe laat je je onderneming in dit digitale tijdperk snel inspelen op een veranderende markt met steeds nieuwe opportuniteiten (Business Agility)?
Maak kennis met het Scaled Agile Framework for enterprises (SAFe), een agile manier om werk te plannen voor (middel)grote bedrijven die meerdere teams van programmeurs hebben en snel een kwalitatieve oplossing willen lanceren.
SAFe werken, een beetje theorie en veel praktijk
Delta Source heeft de certificering SAFe 6 Agilist (Leading SAFe – Thriving in the Digital Age with Business Agility) op zak en bezit daarmee de nodige kennis. Maar meer nog dan de theoretische concepten, kennen we de praktische toepassingen en troeven. We hebben bewezen ervaring in agile at scale via onze software development projecten bij onder meer Telenet en KBC waar meer dan 50 teams volgens deze methode werken. Daar helpen we met enkele sterke wendbare dev teams de afstand tussen business en IT-implementatie te verkleinen. Met een vlot tempo, transparante communicatie en snelle output tot gevolg.
Versterking van CIO’s, dev teams en producten
Welke voelbare voordelen brengen autonome teams die samenwerken aan een groter geheel mee voor CIO’s, dev teams en producten? Je kan schalen door meerdere Scrum teams van 5 tot 7 dedicated developers goed te laten samenwerken aan een grotere feature. Hierdoor zet je sneller actieve stappen en krijg je snelle feedback loops. Dankzij het stellen van duidelijke doelstellingen, ga je pas verder als het vorige doel bevestigd en goedgekeurd is.
Hoe komt de Delta Source tegemoet aan die vraag?
Face to face planningsmeetings iedere drie maanden, een dynamisch budgetbeheer, een klantgericht designproces en lean User Experience (UX) verhinderen dat er onnodig tijd verloren gaat. Iedereen blijft kort bij de feiten en geniet van een hogere efficiëntie. Door in een constante, voorwaartse stroom te blijven, leveren meerdere teams op korte termijn via opeenvolgende iteraties een kwalitatief product. Ideaal voor ondernemingen die impact willen maken met een uniek product in de huidige, snel veranderende markt.
“Agile at scale biedt voordelen aan bedrijven met softwarenoden op korte termijn. Het is niet zozeer een technische visie, eerder een manier om samen te werken. Scherpe doelen en korte deadlines leiden zo tot grote resultaten. Bijkomend voordeel is dat een continuous delivery process bijdraagt aan een continuous learning culture. Een bonus van onschatbare waarde!” – Mark Noten, founder en managing partner bij Delta Source
Weet met wie je in zee gaat via onze gratis deep dive
Zoek je een ervaren softwarepartner? Delta Source biedt jou kosteloos een verkennende workshop software-architectuur aan. We komen, bij wijze van kennismaking, langs en verdiepen ons 2 uur aan een stuk in je software, doelen en noden. Zo ervaar je als CEO, CTO of CIO meteen hoe wij de dingen beetgrijpen, alvorens je ons je IT-project toevertrouwt.